Publié le 04-04-2007 dans le thème Réseau - Sécurité

Pays : International - Auteur : Damien Bancal

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Les 12 commandements d’ExaProtect pour éradiquer les « faux positifs»

 

Les «faux positifs» provenant des systèmes de sécurité font trop souvent
perdre du temps aux DSI et masquent les vrais dangers auxquels les réseaux
d'entreprise sont exposés. ExaProtect, leader de la gestion intelligente de
la sécurité, propose un processus d'éradication en 12 étapes.

 

Un « faux positif » est une erreur de jugement d’un programme de détection,
qui va réagir et renvoyer une alerte alors qu’il n’a pas lieu de le faire.

 

Comment conceptualiser ces menaces ? Comment mettre fin à ce déluge de «faux
positifs» et transformer une masse de données événementielles en
informations utiles ?

 

Voici 12 recommandations qu’une équipe dédiée à la sécurité peut suivre pour
concentrer son attention sur les alertes réelles.

 

1. Actualiser la configuration des systèmes et du réseau aussi souvent que
possible, afin que les capteurs - surtout dans des systèmes tels que les
détections d'intrusions et les antivirus - traduisent correctement la
structure du réseau, les comportements et les préférences.

 

2. Former le personnel en charge de la sécurité et affecter des ressources à
l'analyse de première ligne et à l'escalade. Affecter les meilleurs éléments
de l'équipe aux tâches à valeur ajoutée de traitement et de résolution des
incidents, pas seulement à l'examen des journaux d'événements.

 

3. Évaluer la fiabilité des systèmes de sécurité en place. Analyser le ratio
« alertes réelles / faux positifs» de chaque système afin de mesurer leur
contribution à l'état de sécurité actuel.

 

4. Affiner les réglages. Examiner régulièrement la performance des systèmes
de sécurité (voir ci-dessus) et, si besoin est, tester et mesurer les
changements de configuration pour l'améliorer. En ce qui concerne les
systèmes de détection d’intrusions, des gains de performance de 10 à 30%,
voire plus, ne sont pas inhabituels.

 

5. Penser aux mises à jour. Si, après une tentative d'optimisation, le taux
de fiabilité des systèmes de sécurité reste bas, on peut améliorer la
pertinence et la précision des informations de sécurité en actualisant les
versions des produits ou en utilisant des produits différents. On comparera
ensuite les chiffres avant et après les événements et les taux de fiabilité,
pour calculer le retour sur investissement de la mise en jour.

 

6. Regrouper les données événementielles. Ne passer pas au crible de
multiples événements identiques et redondants : les regrouper et concentrer
son attention sur les événements véritablement anormaux.

 

7. Corréler les événements de sécurité provenant de différentes sources. Les
contextualiser en les regroupant. Un événement isolé signalant le scan d'un
port sur un système peut facilement être ignoré ou passer inaperçu. Par
contre, si l’on regroupe les événements signalant le même scan sur tous les
systèmes (c'est-à-dire un scan de réseau), celui-ci sautera aux yeux.

 

8. Corréler les événements de sécurité avec les informations relatives aux
vulnérabilités. L'exemple du virus Code Red peut être hiérarchisé en
fonction de la vulnérabilité de la cible à cette attaque et de la valeur
économique des systèmes menacés.

 

9. Penser à la reconnaissance automatique des activités
autorisées/attendues. On saura ainsi si les «faux positifs» restants sont
des activités autorisées/attendues. Les infractions aux règles d'utilisation
acceptable (par ex., utilisateurs accédant aux systèmes hors des heures de
travail, à partir de postes non autorisés ou avec les identifiants d'un
autre utilisateur) pourront être affichées pour investigations, tandis que
les utilisations acceptables seront simplement archivées.

 

10. Éduquer les utilisateurs en leur expliquant les règles de sécurité et ce
qui est acceptable ou inacceptable en ce qui concerne l'utilisation du
réseau et des systèmes de l'entreprise. On réduira ainsi les «faux positifs»
dus à des comportements autorisés, mais inattendus.

 

11. Ne pas oublier le PDCA (Plan-Do-Check-Act) : dans le cadre de
l'amélioration permanente des processus, intégrer ces méthodes au cycle
"Planifier-Mettre en Œuvre-Contrôler- Améliorer" (PDCA).

 

12. Automatiser le regroupement, la corrélation et la contextualisation :
conçues à cette fin, les solutions de gestion des informations et des
événements de sécurité (SIEM, Security Information and Event Management)
simplifient considérablement l'ensemble de ce processus. La solution
adéquate permet également de gérer les changements de politique, diminuer
les risques et remédier aux problèmes à partir de la même console,
simplifiant ainsi la gestion de la sécurité informatique.

 

En procédant comme indiqué ci-dessus, il est facile de calculer le retour
sur investissement et les gains de productivité découlant de la réduction
des «faux positifs».

 


 


A propos d’ExaProtect / Intelligent security management


ExaProtect est un acteur international sur le marché de la sécurité
informatique. Il apporte une solution complète et unique de gestion de la
sécurité grâce à son approche “View and Do”. ExaProtect compte aujourd’hui
plus de 300 clients, dont plusieurs sociétés du Fortune 500, des opérateurs
télécoms internationaux et des organismes gouvernementaux.

La technologie d’ExaProtect permet à l’utilisateur de répondre à la
nécessité accrue de contrôle unifié des réseaux et systèmes de sécurité
multi-fournisseurs, que leur objectif soit d’augmenter leur niveau de
sécurité informatique, de se soumettre aux obligations de mise en
conformité, et/ou d’améliorer leur efficacité opérationnelle.

Le siège d’ExaProtect aux Etats-Unis se trouve à Mountain View, en
Californie. Le siège EMEA (Europe/Moyen-Orient/Afrique) se trouve à Paris,
en France. Avec des bureaux dans 7 pays, la société déploie sa solution à
l’échelle mondiale.

Pour plus d’informations, visitez notre site www.exaprotect.com

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